KI-Beratung: Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr – sie ist Gegenwart. Die Frage ist nicht ob, sondern wie Sie KI strategisch in Ihrem Unternehmen einsetzen. Ich begleite Sie auf diesem Weg.
Mein Beratungsansatz
Keine Theorie – sondern Strategie, die funktioniert
Viele Unternehmen wissen, dass KI wichtig ist – aber nicht, wo sie anfangen sollen. Genau hier setze ich an. Mein Ansatz ist strukturiert, praxisnah und immer auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten. Ich verkaufe keine Tools, sondern Verständnis und Strategie.
Beratungsformate
KI-Readiness-Audit
Wo stehen Sie – und wo könnten Sie stehen?
Eine systematische Analyse Ihrer aktuellen Prozesse, Tools und Kompetenzen. Ich identifiziere konkrete KI-Einsatzpotenziale und erstelle eine priorisierte Roadmap mit Quick Wins und strategischen Projekten.
– Dauer: 1–2 Tage
– Ergebnis: Audit-Report mit konkreter KI-Roadmap
– Für: Unternehmen, die KI strategisch einführen wollen
KI-Strategieworkshop
In einem Tag vom Fragezeichen zum Plan
Ein interaktiver Workshop für Führungskräfte und Teams. Wir erarbeiten gemeinsam, wie KI in Ihrem spezifischen Kontext Mehrwert schafft – mit konkreten Use Cases, Tool-Demos und einem Aktionsplan.
– Dauer: Halber oder ganzer Tag
– Ergebnis: Aktionsplan mit priorisierten Use Cases
– Für: Teams und Führungskräfte
Implementierungsbegleitung
Von der Strategie zur Umsetzung
Langfristige Begleitung bei der Einführung von KI-Lösungen. Ich unterstütze bei Tool-Auswahl, Prozessanpassung, Mitarbeiterschulung und Change Management – damit KI nicht nur eingeführt, sondern auch gelebt wird.
– Dauer: 3–12 Monate
– Ergebnis: Funktionierende KI-Integration in Ihrem Unternehmen
– Für: Unternehmen, die ernsthaft transformieren wollen
Typische Einsatzbereiche
KI schafft Mehrwert in nahezu jedem Unternehmensbereich. Hier sind die häufigsten Anwendungsfelder, in denen ich berate: